大家好，今天给各位分享宜家创始人去世：一个小火柴贩如何建立家具帝国的一些知识，其中也会对进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
——英瓦尔·坎普拉德
当地时间1月27日上周六，宜家创始人英格瓦·坎普拉德在瑞典家中去世，享年91岁。
“坎普拉德老师是20世纪最伟大的企业家之一。”宜家集团在其讣告中表示。
但小八认为，称他为天生的企业家似乎更合适。 5岁时，小英瓦尔骑着一辆小自行车向邻居出售火柴、圣诞贺卡和他捕获的鱼。 17岁时，他收到父亲送给他的毕业礼物——，帮助他创建自己的公司，“宜家”由此诞生。
对于这个17岁的小伙子创办的公司，并没有多少人关注。后来，宜家成为全球最大的家具零售商，在欧洲、北美和中亚拥有350多家门店。他印刷的《宜家家居指南》是全球发行量最大的商业刊物，累计印刷量是《圣经》的三倍，改变了无数普通年轻人的生活理念。
1998年，中国第一家宜家家居在上海徐家汇开业。其简洁的家居设计风格和适中的价格让中国年轻人在大城市的出租空间里过上了体面的生活。
1948年，第二次世界大战结束，瑞典人迫切需要重建和翻修家园。
英格瓦敏锐地意识到家具行业的美好前景：“我住的莫科恩附近有很多小家具经销商，趁着热点搞家具生意怎么样？”在此之前，英格瓦的宜家邮购店只是一家小企业，出售圣诞卡、花籽、钢笔、相框、尼龙袜子和其他小饰品。
1951年，英格瓦决定正式停止销售其他商品，专门从事家具的生产和销售。从此，现代意义上的宜家正式出现。
为了推广产品，英格瓦将宜家的简介印在了《农民邮报》上，这在农村地区很受欢迎。这份发行量大的报纸让他损失了一大笔钱，但英格瓦的广告策略却很成功。
然而，顾客无法通过产品目录和介绍来了解宜家产品的质量。英格瓦想出了一个解决方案：开设家具陈列室。将家具放在邮购手册中，以便人们可以看到它的实际效果，这样它就不再只是纸上谈兵。顾客不仅可以看到实际的产品，还可以触摸它们，甚至坐在或躺在上面，从而真正感受到宜家低价、高品质的产品。
已经在广告上花了很多钱的英格瓦已经没有钱去寻找场地了，于是他找到了一个废弃的工厂，并将其改造成宜家的陈列室。 “宜家商场”的雏形就这样诞生了。 1953 年3 月，第一届宜家博览会开幕，两层楼的家具摆满了。
英瓦尔今年刚刚满28岁。
此次宜家博览会上，客人们第一次在购物清单上看到了一款名为“Max”的桌子。这是宜家第一张完全由用户组装的桌子。
这款产品的创意最初来自于Ingvar 中学时期的商业经历。 15岁之前，他很好奇为什么商品的出厂价和商场的最终价格相差这么大。 “为什么低价产品一出厂价格就飙升？” “为什么人们理性地如此关注生产过程，却不关注它呢？”直面客户方面是不是敷衍了事？”他认为，症结在于“中间商赚了差价”。
创办宜家后，他开始思考如何解决这个问题。
有一次，他看到一位鞋店店员满头大汗地爬上爬下寻找不同颜色的鞋子。
他发现这既费力又费时。受到这件事的启发，他开始思考如何用最简单的方式给顾客送货。经过深思熟虑，英格瓦率先提出了可组装家具的概念。
还有一次，他正在往汽车后备箱里装一张桌子，但由于桌子太大，他怎么努力都装不进去。
朋友看到后告诉他：“你可以把桌腿拆下来尝试安装。”这句话犹如一道闪电，击中了英格瓦的脑海，一个新的经营理念在英格瓦的脑海中萌芽：家具“扁平化包装”，方便顾客运输。
他向临时前来拍摄《家居指南》的制图师埃利斯·朗格（Elis Longre）商量：“我们把这些桌腿放到桌面下面，然后包装起来吧。”英格瓦和伊利斯继续调整流程，这里被砍掉了一两个。厘米，在那里剪掉一两厘米。
1953年，宜家第一批自由组装家具投放市场，开创了整个家具行业的新潮流。
这就是宜家“家具模块化设计”和“扁平化包装”模式的由来。事实证明，这种商业模式大大降低了宜家的进货门槛和生产成本。它不仅使宜家仍然是全球领先的家居品牌，也改变了整个行业的传统运营模式和人们的生活生活方式。
宜家的成功使英格瓦的财富暴涨。 2002年，英格瓦成为瑞典首富，这个高度几乎所有白手起家的企业家都无法达到。
在2017年胡润富豪榜上，英格瓦领先于马云和王健林，以340亿美元的身家排名第15位。
虽然他拥有数十亿的财富，但他最出名的是“小气”。媒体称他为“最吝啬的亿万富翁”、“总是坐经济舱”、“开着1993年的沃尔沃”“汽车”、“喜欢买打折商品”、“穿二手衣服”……但他其实是毫不含糊地把钱花在慈善事业上。
宜家基金会和联合国难民署合作专为难民设计的“更好的庇护所”项目荣获伦敦设计博物馆颁发的2016 年比兹利年度设计奖。整个房子只使用了68种材料，而且全部都是可回收的。太阳能电池板发电。它可以在4 小时内组装完毕，可容纳一家五口。
让难民像正常人一样生活，回归难民应有的尊严。宜家不仅是家具市场上最具慈善精神的公司，也是最具创造力的慈善组织。
生活中的英格瓦绝对是一个不折不扣的工作狂。直到80多岁的时候，他经常出现在世界各地的宜家分店，像一个挑剔的顾客一样与工作人员讨论杯柄。弧度、灯的形状、地垫的颜色，甚至价格标签的位置。
“80岁不算什么，我还有很多事情要做，我没有时间等死。”
然而，神命令他休息。
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用户评论
唏嘘啊，从小就听过这个故事，感觉他的人生真是让人佩服，从卖火柴开始，一步步努力到了极致，创立了一个全球性的家具帝国。真是个传奇人物！
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没想到他会突然去世，有点伤感。文章写的太好了，把他的经历刻画得淋漓尽致，让我更加理解了他创业的艰辛和对生活的热情。
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小时候爸妈带我去宜家的时候，我就觉得这款家具特别独特，现在才知道背后的故事，真的是太有冲击力了！
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这篇博文写的很有感染力，从一个卖火柴的小男孩到宜家创始人，每个阶段都有详细的介绍，让人更加了解他的经历和人生态度。
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虽然我还没去过宜家，但我对这个品牌却很熟悉。现在才知道当初创立品牌的理念是什么，确实很有想法。他的人生真的很励志！
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这种创业故事真的太经典了，令人敬佩又能让人反思。现在的年轻人是不是可以学习一下他的勤奋和毅力？从失败中不断学习，最终取得成功。
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我倒觉得宜家家具质量一般吧，价格也不便宜. 不明白为什么会有那么多人喜欢它
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我小时候家里就用宜家的床，到现在都还在用，还是挺结实的。 只是设计感觉有点老了点...
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文章写得太长了，有些地方显得冗长，删掉一些无用的细节会更加吸引人阅读。
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我觉得这篇博文缺少对宜家家具文化的分析，更多的是关于创始人的个人经历。对于想了解宜家产品的读者来说，可能不太适合
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我虽然不是特别喜欢宜家的家具设计，但不得不承认他们的商业模式非常成功，全球化扩张让人叹为观止。
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宜家创始人的人生轨迹确实很励志，从底层开始一步步崛起，最终建立了一个庞大的企业王国。但这并不意味着他的一生都充满阳光和快乐，也许也经历过很多苦难
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他的故事给了我很大启迪。无论身处何境，都要保持初心，坚持梦想， 不断努力奋斗，才能取得成功。
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我觉得每个人的成功都是建立在无数次的付出和努力之上的。宜家创始人的例子告诉我们，只要有足够的毅力，就能克服一切困难，实现人生目标。
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文章并没有完全客观地描述宜家的发展历程，有些地方带有明显的情感色彩，缺乏一定的学术严谨性
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我个人觉得对“卖火柴”、“家具帝国”的描绘太过了，有点主观臆测，容易让人产生误解
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